BENİM ŞİRKETİM

Star InactiveStar InactiveStar InactiveStar InactiveStar Inactive

TAV İnşaat, Cidde'deki King Abdul Aziz Uluslararası Havalimanı'nda yapılacak 800 milyon dolarlık bakım onarım hangarları ihalesini kazandı. TAV İnşaat-Al Rajhi Holding-Al Habtoor Leighton Ortak Girişimi'nin kazandığı ihalenin kontrat değeri yaklaşık 800 milyon dolar. 900 günde tamamlanması planlanan Suudi Arabistan Havayolları'na ait tesis, 11 hangar binası ve uçak bakım destek binaları ile idari bina, kapalı otopark ve uçak park apronlarından oluşacak.


 

Tesisin, tasarım ve inşaatını gerçekleştirecek girişim, işverenin talebi halinde projenin şu an planlaması hazır olan ikinci fazını da üstlenecek.

TAV Grup Üst Yöneticisi (CEO) Sani Şener, Suudi Arabistan'da Medine Havalimanı'nın yapım ve işletmesinin ardından büyük bir başarıya daha imza atarak Cidde Havalimanı'ndaki hangar yapım ihalesini de kazanmaktan büyük mutluluk duyduklarını söyledi. Ortakları ile gerçekleştirecekleri projenin, ülkenin en yoğun havalimanı King Abdul Aziz Uluslararası Havalimanı'nın genişleme çalışmaları açısından büyük önem taşıdığını ifade eden Şener, yatırımların önümüzdeki 20 yılın operasyonel ihtiyacını karşılayacağını bildirdi.

Şener, havalimanı inşaatının yüksek deneyim ve özgün bilgi birikimi gerektiren özel sektör olduğuna dikkat çekerek, havalimanındaki terminal binası, kule, hangar, pist gibi inşaatları yaparken o havacılık endüstrisine ait her türlü bilginin bilinmesinin şart olduğunu söyledi. TAV Grubu'nun oluşturduğu organizasyonun tüm bu bilgilerin toplandığı bir organizasyon olduğuna işaret eden Şener, "Bu yüzden dünyadaki havacılıkla ilgili işlerde başarı yüzdemiz gittikçe artıyor. TAV İnşaat da, İstanbul'dan dünyaya açılan marka olarak bu sektörde parlak geçmişe sahip. Havalimanı projeleri başta olmak üzere, hedef bölgemizde yeni başarılara imza atmak üzere çalışmaya devam edeceğiz." dedi.

Mustafa Gün, Zaman

Star InactiveStar InactiveStar InactiveStar InactiveStar Inactive

Küresel krizden olumsuz etkilenmeyen Türk şirketleri, fırsat kolluyor. Borusan Holding CEO'su Agah Uğur, çelik, lojistik ve distribütörlükte satın almalar konusunda yedi proje üzerinde çalıştıklarını söyledi. İlgilendikleri şirketlerin Amerika, Rusya ve Avrupa'da olduğunu anlatan Uğur, satın almaların 20 ile 200 milyon dolar arasında değiştiğini ifade etti.


 


Borusan Holding CEO'su Agah Uğur, yurtiçi ve yurtdışında çelik, lojistik ve distribütörlük alanlarında 20-200 milyon dolar aralığında yedi satın alma üzerinde aktif olarak çalıştıklarını söyledi. Borusan Holding'in 2011 değerlendirmesi ve gelecek hedefleriyle ilgili toplantısında konuşan Uğur, satın almalar hariç 2012'de enerji ağırlıklı olarak 513 milyon dolar yatırım planladıklarını belirtti. Uğur, söz konusu yatırımların finansmanı kapsamında 250 milyon dolarlık tahvil ihracı üzerinde de çalıştıklarını ifade etti.

Bölgesel oyuncu olma hedefleri doğrultusunda çelik, lojistik, distribütörlük alanlarında satın almalar konusunda 7 aktif proje üzerinde çalıştıklarını dile getiren Uğur, "Üzerinde çalıştığımız satın almaların her biri 20-30 milyon dolar ile 200 milyon dolar arasında değişiyor. Rusya, Amerika ve Avrupa kıtalarından olduğunu söyleyebilirim." dedi. Uğur, söz konusu 7 projenin yarısının yurtiçine yönelik olduğunu belirterek, hepsinin satın almaya dönüşmesinin ise mümkün olmadığını söyledi. Borusan Holding bünyesindeki şirketler arasında, çelik sektöründe Borusan Mannesmann, Borçelik, Kerim Çelik, Vobarno, enerjide Borusan EnBW Enerji, lojistikte Borusan Lojistik, distribütörlük grubunda ise Borusan Otomotiv ve Borusan Oto, Borusan Makina ile Borusan Manheim bulunuyor. Borusan'ın nakit pozisyonunun yaklaşık 300 milyon dolar seviyesinde olduğunu ifade eden Uğur, "Tahvil ihracı yönünde çalışmalarımız devam ediyor. 250 milyon dolarlık bir ihracımız olabilir. Ancak hazırlıkların tamamlanması açısından, 2013 başından öncesi mümkün görünmüyor." diye konuştu.

ENERJİYE 289 MİLYON DOLARLIK YATIRIM

Satın almalar hariç 2012'de 513 milyon dolarlık yatırım planladıklarına dikkat çeken Agah Uğur, bunun 289 milyon dolarının enerji, 90 milyon dolarının lojistik, 62 milyon dolarının distribütörlük, 66 milyon dolarının çelik, 6 milyon dolarının da diğer yatırımlara yönelik olacağını ifade etti. Uğur, "Enerjide büyümemiz devam ediyor. 800 MW'lık toplam yatırım yapılabilecek portföyümüz var. Bunun 100 MW'ı fiilen aktif, 700 MW'ı da yatırım yapılabilir kısım. Bunun 400-450 MW'ı rüzgâr, 250 MW'ı da hidroelektrik santrali. 2012'de ilave minimum 350 MW lisans alımı hedefliyoruz." dedi. Uğur, çelik alanında ise özellikle katma değeri yüksek, Amerika'ya ihracata yönelik sondaj boruları yatırımı ile yenileme ve kapasite yatırımlarının planlandığını söyledi. Uğur, mobilya sektörüne yönelik, daha önce yapılmamış nitelikte ürünler çıkarmaya başladıklarını, aynı şekilde otomotiv sektörüne yönelik de yenilikçi ürünler geliştirmekte olduklarını söyledi.

Uğur, 2012'de 2011'e paralel şekilde yassı çelikte 1,8 milyon ton, çelik boru satışlarında ise 850 bin ton satış hedefleri olduğunu belirtti. 2011 sonunda başlayan Gemlik 3. faz liman yatırımının 2012'de devam edeceğini belirten Uğur, liman yatırımında 2012'ye düşen payın 90 milyon dolar olduğunu söyledi. Uğur ayrıca, Bcyrus distribütörlüğünü de bünyelerine katmayı planladıklarını ifade etti. Uğur, bir soru üzerine, açıklanan yeni teşvik sisteminden planladıkları yatırımlarda faydalanacaklarını, ancak yeni teşvikler geldi diye, yeni bir iş koluna girme ya da yeni yatırım kararı almalarının söz konusu olmadığını söyledi. Agah Uğur, Borusan Holding'in Borçelik'teki ortağı ArcelorMittal'in herhangi bir hisse satışı düşünüp düşünmediği yönündeki soruya, "Arcelor, Borçelik'teki yatırımından çok memnun. Hisse satışı kesinlikle düşünmüyor." cevabını verdi. Borusan Holding ve ArcelorMittal'in yassı çelik alanında Borçelik'te yüzde 50-50 ortaklığı bulunuyor. Toplantıda verilen bilgiye göre, Borusan Grubu'nun konsolide cirosu 2011'de yüzde 22 artışla 4,3 milyar dolar olarak gerçekleşirken, 2012'de ise 4,1 milyar dolar ciro beklentisi bulunuyor. Borusan'ın 2011'de 326 milyon dolar olarak gerçekleşen FAVÖK'ün ise 2012'de 388 milyon liraya ulaşması bekleniyor. (Zaman)

Star InactiveStar InactiveStar InactiveStar InactiveStar Inactive

ABD'ye 100 bininci aracını ihraç eden Ford Otosan'ın başı Yankee'lerle belada. Yağmurda camı açıp, "Arabam su alıyor" diyen de, arka sileceğin nasıl çalıştığını çözemeyen de var. Otomotivin anavatanı ABD'ye 100 bininci Transit Connect'i ihraç eden Ford Otosan'ın, Yankee'lerle başı dertte.


 

Ford Otosan, Amerika'da Transit Connect'le yeni bir sınıf yarattı. Büyük hacimli motorları, devasa boyutlu araçları tercih eden Amerikalıların ezberini bozdu. Hem taksi şirketleri hem de ticari işletmelerin tercihi oldu. Ford Otosan'ın Amerika macerası başarıyla sonuçlandı. Ancak, bunu gerçekleştirmek hiç kolay olmadı. 2.5 yıl önce ABD pazarına giriş yapan Ford Otosan'ı en çok zorlayan Amerikalı tüketiciler oldu. ABD'den gelen tüketici şikayetlerini ciddiye alarak, aracın tüm testlerini yeniden yapan Ford Otosan mühendisleri, sonuçtan şok oldu. Sorunun araçtan değil, kullanım kılavuzlarında uyarılara alışık olan tüketicilerden kaynaklandığı ortaya çıktı.

SİLECEK ÇALIŞMIYOR
Ford Otosan Genel Müdürü Haydar Yenigün'ün verdiği çarpıcı, aynı zamanda komik örnekler ABD pazarının farklılığını açıkça gösteriyor: "Türk otomotiv sanayinde Transit Connect'le bir ilke imza atarak Amerika pazarına girdik. Ama 2 yıl boyunca büyük zorluklar yaşadık. Tüketicilerin şikâyetlerini çözmek için çabaladık. Örneğin bir müşteri arka sileceklerin çalışmadığını şikâyet etmiş. O sırada fabrika genel müdürüyüm. Tüm fabrika alarma geçti ve sorunu bulmaya çalıştık. Ama hiç bir sorun tespit edemedik. Bunun üzerine Amerika'daki ekip şikayeti ileten müşteriyi aradı. Böylece gerçeği öğrendik. Sileceğin çalışması ile ilgili bir sorun yokmuş. Müşteri nasıl çalıştıracağını bulamadığı için 'silecek çalışmıyor' demiş. Sorunca, 'Kimse nasıl çalışacağını öğretmedi' demiş. Hepimiz 3 aşağı 5 yukarı sileceğin nasıl çalışacağını biliriz ama Amerikalılar, her konuda bilgilendirilmek istiyor. Biz de nasıl çalışacağını gösteren bilgi notu taktık."

'Su'dan sebeplerle şikâyet gelmiş
Yenigün başka bir şikâyeti de şöyle aktardı: "Aracın içine su girdiği şikâyet edildi. İnanamadık, bizzat fabrikada tazyikli su testlerine katıldım. Haftalarca testler sürdü ama bir damla bile su girmiyordu. Sonunda müşteriyi aradık. Müşteri yağmurlu bir havada sigara içerken camı açtığında içeri su giriyormuş. Yani araçtan kaynaklanan bir sorun söz konusu değilmiş."

ABD Türkiye'yi solladı
Bu yıl ABD'ye önce 35 bin daha sonra 40 bin Transit Connect ihracatı planlayan Ford Otosan, yeniden ihracat planlarını revize etmek zorunda kaldı. Ek siparişler nedeniyle Ford Otosan, ihracat rakamını 44 bin adete yükseltti. Böylece, ABD yıl bitmeden Transit Connect'in en büyük pazarı unvanını yakaladı. Geçen yıl Türkiye'de 38 bin Transit Connect satılırken, Amerika'da 37 bin adet satış gerçekleşti. İngiltere'yi sollayan ABD de Transit Connect'in ikinci büyük pazarı olmuştu.

Sürpriz yeni bir model
Yeni Transit Connect'le birlikte şu anda Ford Otosan'ın 4 yeni model üzerinde çalıştığını söyleyen Yenigün, "Dördüncü model ise şu an için süpriz. Kısa süre içinde Türkiye'de devreye girecek bu modelle ilgili daha fazla detaylı bilgi vereceğiz" dedi. Yenigün, 2014'te devreye girecek en küçük ticari araçla ilgili olarak ise şu ipuçlarını verdi: "Aracın tasarım çalışmaları tamamlandı. Ar-Ge mühendislerimiz ön prototip için çalışmaya başladı. Bu araç belli bir modelle rekabet etmeyecek. Ford'un her zaman yaptığı gibi inovatif özellikleriyle kendi sınıfını yaratacak."
(Ufuk Sandik\\ Sabah)

Star InactiveStar InactiveStar InactiveStar InactiveStar Inactive

International Bank, Garanti Bankası ve İş Bankası'nın katılımıyla oluşturulan konsorsiyum, Aksa Enerji'nin ana ortağı Kazancı Holdinge 400 milyon dolar tutarında finansman sağladı. Goldman Sachs International Bank'ın 150 milyon dolar, Garanti Bankası ve İş Bankası'nın 125'er milyon dolar ile katıldığı kredinin vadesi, 3 yılı anapara geri ödemesiz olmak üzere 6 yıl olacak.


 

Kazancı Holdinge sağlanan söz konusu kredi, grubun, vadesi ağustos ayında dolacak olan 192 milyon dolar tutarındaki köprü kredisinin geri ödenmesinde, grubun çeşitli finansman ihtiyaçlarının karşılanmasında ve yatırımlarının hayata geçirilmesinde kullanılacak.

Kazancı Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Cemil Kazancı, krediye ilişkin düzenlenen basın toplantısında, 2 bin 36 megavat kurulu güç ve aylık 1 milyar kilovat saat elektrik üretimi ile sektördeki ''en büyük'' serbest elektrik üreticisi olduklarını kaydetti.

2003 yılı sonunda doğalgaz dağıtım faaliyetlerinin başladığını hatırlatan Kazancı, 20 lisans bölgesinde 35 il ve ilçeleri ile birlikte 75 merkezde doğalgaz dağıtım faaliyetlerinin sürdüğünü, 1 milyonu aşan aboneye hizmet sunduklarını anlattı.

Kazancı, 2010'un ikinci yarısında devraldıkları Çoruh ve Fırat elektrik dağıtım bölgelerinde 1,8 milyon aboneye yıllık 5 milyar kilovat saat tüketimi karşılayacak elektrik dağıtımını yaptıklarını dile getirerek, ''Türkiye'de pazar lideri olduğumuz jeneratör üretim ve satışında çıtayı dünya pazarları seviyesine çektik. Çin'de kurduğumuz dünyanın en büyük jeneratör üretim kapasitesine sahip fabrika ve Amerika'da kurduğumuz yeni ortaklık ile yeni pazarlara açılma gayretlerimiz devam etmektedir'' diye konuştu.

Enerji üretiminde 2017 yılında 4 bin 500 megavat kurulu güç, aylık 2,1 milyar kilovat saat üretim hedefi kapsamında yakıt çeşitliliğini artırarak, su ve rüzgar gibi yenilenebilir kaynaklara artan oranda eğilmeyi planladıklarını belirten Kazancı, şunları söyledi:

''Bu bağlamda Aksa Enerji, üzerinde çalışmakta olduğu çok sayıda yeni projeyi devreye almaya ve Türkiye'nin düşük karbon ekonomisine geçiş sürecine katkıda bulunmaya hazırlanmaktadır. Elektrik dağıtım bölgeleri özelleştirmelerinde yeni sürecin belirlenmesini bekliyoruz. Doğalgaz dağıtım ile ilgili tarife modelleri şekillendi. Bizim servis verdiğimiz 5 bölgede yeni tarife ile hizmete devam edeceğiz. Buradan yaratılacak ek katma değerle yatırımlarımıza yön vereceğiz. Jeneratör üretim ve satış ağımızı güçlendireceğiz.''

Kazancı, işbirliğine değinirken, Goldman Sachs ile 2011 yılı ortasından itibaren başlayan çalışmaların 240 milyon dolar karşılığı yüzde 13,30 Aksa Enerji ortaklığıyla sona erdiğini hatırlatarak, ''Ancak biz bu anlaşmaları, daha büyük bir iş hacminin ilk etabı olarak değerlendiriyoruz. Goldman Sachs, şirketimizin hazırlamış olduğu iş planına olan inancı ve yönetimimize karşı duyduğu güven ile oluşturduğu değerleme neticesinde 1,8 milyar dolar şirket değeri ile ortaklığa gitmeye karar vermiştir. Diğer taraftan Goldman Sachs, aynı zamanda 6 sene sonrasında hisseleri aynı değerden Kazancı Holdinge geri satma opsiyonu da almıştır'' diye konuştu.

''Elektrik ithalatında ve ihracatında ciddi bir oyuncu olmak için çalışıyoruz''

Soruları da yanıtlayan Kazancı, elektrik dağıtımda ilk ihalelerde 2 dağıtım bölgesi aldıklarını hatırlatarak, ''Daha sonra çok ciddi bir rekabet ortamı oluştu. Orada zaten film koptu. Bütün firmalar da bunun bedelini tek tek ödemeye başladı. Bundan ders alarak önümüzdeki dönemde herkesin daha dikkatli hareket edeceğine inanıyoruz'' dedi.

Kazancı, yaklaşık 1 yıldır Suriye'ye elektrik ihracatı yaptıklarını belirterek, ''Elektrik, su, insani yardım kapsamına alındı. Bizim ihracatımızın herhangi bir sekteye uğraması söz konusu değil. Haziran sonuna kadar sözleşmemiz devam ediyor. O zamana kadar elektrik vermeye devam edeceğiz'' dedi.

Irak'ta önümüzdeki günlerde bir ihale olacağını kaydeden Kazancı, Gürcistan'dan, Bulgaristan'dan elektrik aldıklarını, Yunanistan'a, Suriye'ye elektrik sattıklarını ve Irak'a satmak için çalıştıklarını ifade ederek, ''Bölgede elektrik ithalatında ve ihracatında ciddi bir oyuncu olmak için var gücümüzle çalışıyoruz'' diye konuştu.

Kazancı, hedeflenen 4 bin 500 megavatlık kurulu gücün yüzde 60'ının doğalgaz olmasını istediklerini ifade etti. Kazancı, ''Önümüzdeki dönemde 2,5-3 milyar dolarlık yatırım söz konusu'' dedi.

Bölgede enerji sıkıntıları yaşandığına işaret eden Kazancı, yaklaşık 10 yıl önce Irak'ta bir enerji santrali projeleri bulunduğunu, burada elektrik ürettiklerini, daha sonra bölgede yatırım yapmak için fırsat kolladıklarını dile getirerek, bölgelerdeki fırsatları değerlendirmeye devam edeceklerini bildirdi.

Kazancı, kendi doğalgazlarını getirmeyi istediklerini ifade ederek, Rusya, Irak, Azerbaycan'da çalışmaları bulunduğunu, kendi dağıtım bölgelerinde, gazı kendileri temin etmek için mücadele verdiklerini söyledi.

Kredinin kullanımı

Aksa Enerji Mali İşler Direktörü (CFO) Cüneyt Uygun, kredinin nasıl kullanılacağına ilişkin bir soruyu şöyle yanıtladı:

''400 milyon dolarlık bir kredi sağlamış durumdayız. Bunun 192 milyon dolarını, Ağustos 2011'de köprü kredisi olarak almıştık. Ağustos ayında onun geri ödemesinde kullanacağız. Geri kalan 208 milyon doları da, 105 milyon doları Aksa Enerji'de kullanılacak, Aksa Enerji'nin yatırımlarında kullanılmak üzere öz kaynak katkısı olacak. Geriye kalan 95 milyon dolarlık kısmı da Kazancı'nın diğer şirketlerinde, jeneratör ve doğalgaz başta olmak üzere çeşitli yatırımlarında ve finansman geri ödemelerinde kullanılacak.''

Uygun, ''2017'ye kadarki iş planlarımızı önümüze koyduğumuz zaman, 400 milyon doların katkısıyla hem kısa vadeli borçlarımızı azaltmak hem de daha sonraki öz kaynak katkısıyla beraber yatırımlarımız devam ettirmeyi planlıyoruz'' dedi.

''Goldman Sachs'ın Türkiye'ye bağlılığını gösteren bir anlaşma''

Goldman Sachs International Ortağı ve Avrupa Yönetim Kurulu Üyesi Dalınç Arıburnu, yapılan işlemi, ''Goldman Sachs'ın Türkiye'ye bağlılığını gösteren bir anlaşma'' şeklinde tanımladı.

Şu anda Türkiye'nin yatırımcıların gözdesi olduğunu ve müşterilerinin taleplerinin en fazla Türkiye üzerine geldiğini belirten Arıburnu, ''Türkiye, dünya ekonomisinde parlayan yıldız. Türkiye, Goldman Sachs için önemli ve yatırım, büyüme hedefimiz olan bir ülke'' dedi.

Arıburnu, Kazancı Holdingin, şirketin inandığı bir grup olduğunu dile getirdi.

Soruları yanıtlarken, geçen 12 ayda Türkiye'nin önde gelen şirketleriyle büyük danışmanlık, hisse senedi ve tahvil satışı işlemler yaptıklarına değinen Arıburnu, ''Kazancı Grubu ve Aksa'ya çok büyük inancımız var. Biz bu birlikteliğe girerken Kazancı ile sadece 1 aylık bir anlaşma yapmadık, 6 yıllık bir anlaşma yaptık. Anlaşma süresince eminiz ki aramızdaki hem diyalog hem işbirliği artacaktır. Güvenimiz sonsuz. 2017 hedefine inanıyoruz. Biz bunu yapılmış bir işlem değil, tam tersine ilişkide bir başlangıç olarak görüyoruz. Çalışmalarımız tabii ki devam edecek'' diye konuştu.

''Keşke teşvik yasasında bu sektöre de daha somut, bir şeyler olabilseydi''

Garanti Bankası Genel Müdürü Ergun Özen ise 2005'te özel sektörün enerjideki payı yüzde 15'lerde iken, bugün itibariyle yüzde 35'leri bulduğunu kaydetti.

Yatırımların büyük çoğunluğunun özel sektörün kendi öz kaynakları ve Türkiye'deki bankaların sağladığı finansmanla gerçekleştiğini belirten Özen, ''Halen yatırım süreci devam eden projelere baktığımız zaman ve bizle paylaşılan özelleştirme takvimi gerçekleşirse, 2015'te özel sektör payının yüzde 70'lere kadar çıkabileceğini görebiliyoruz'' dedi.

Özen, sadece Türk bankalarının son 5 yılda sektöre sağladığı desteğin 25 milyar doları bulduğuna ve yabancı bankaların bilanço küçülttüğü, aktif küçülttüğü bir ortamda Türk bankalarının ''gaz kesmeden'' söz konusu yatırımları yaptığına işaret etti.

Garanti'nin 70'in üzerinde, 8 bin 500 megavat kapasiteye denk gelen elektrik üretim projesinin yanı sıra Kazancı Holdinge ait Fırat EDAŞ ve Çoruh EDAŞ dahil olmak üzere 6 elektrik dağıtım bölgesinin özelleştirilmesine, 6 milyar doların üzerinde katkıda bulunduklarını kaydeden Özen, sektöre yatırımcıların ve Türk bankalarının ilgisinin süreceğini söyledi ve ''Keşke teşvik yasasında bu sektöre de daha somut, net bir şeyler olabilseydi'' dedi.

Özen, soruları yanıtlarken, sürdürülebilir büyümeyi desteklemesi açısından teşvik paketinin önemine işaret ederek, enerjinin cari açıkla mücadelede önemli bir alan olduğu, sürdürülebilir büyüme için de cari açığın makul bir seviyeye çekilmesi gerektiğini belirtti.

İş Bankası Genel Müdürü Adnan Bali ise geçen yıl toplam portföylerinin yüzde 70'inden fazlasının ticari kredi olduğunu kaydederek, enerji yatırımlarına da öncelik verdiklerini, toplam yatırım büyüklüğü 18,5 milyar dolar olan 100'ün üzerinde projeye, 5 milyar doların üzerinde kaynak tahsis ettiklerini anlattı.
 

Star InactiveStar InactiveStar InactiveStar InactiveStar Inactive

Rus yapımı Kalaşnikof’un üretildiği ilk fabrika 27 bin dolar komik borç yüzünden iflas ettiği açıklandı. İflas kararının geçen cuma günü Ural Dağları bölgesinde Udmurt özerk cumhuriyeti tahkim mahkemesi tarafından Kalaşnikofların ilk üretiminin yapıldığı “İjmaş” fabrikası hakkında alındığı duyuruldu.


 

Rus NTV televizyonun haberine göre, “İjmaş” fabrikasının iflası Rusya askeri sanayi ile Moskova siyasi yönetimi arasında bir danışıklı dövüş. Bu şekilde iflas etmiş sayılan fabrikada, daha gelişmiş silah üretimine geçişte maaşlar devlet bütçesinden ödenebilecek. Kalaşnikof’un mucidi Mihail Kalaşnikov’un formalite de olsa bu iflasa çok üzüldüğü bildirildi. (Hürriyet)

Facebook

Youtube